Topps Tiles, en kedja baserad i Leicestershire med cirka 300 butiker i Storbritannien, genomför dessa stängningar som en del av en bredare omstrukturering. Åtta butiker har redan stängts sedan september, och resten kommer att stängas under de kommande sex månaderna. Företaget har inte specificerat vilka specifika 23 butiker som stängs eller den exakta tidsplanen för de återstående stängningarna under de kommande sex månaderna, och har inte heller detaljerat det totala antalet förväntade jobbförluster. Enligt vd Alex Jensen genomför ledningsgruppen ett riktat program av självhjälpsåtgärder som är inriktat på andra halvåret med anledning av dämpad kundkänsla och geopolitisk osäkerhet samt den ackumulerade effekten av kostnadsinflation. Han tillade att dessa åtgärder är utformade för att stödja år-till-år vinsttillväxt och ge en starkare finansiell plattform för 2027 och framåt. Kostnadsbesparingsinsatserna förväntas påverka försäljningen men öka den totala lönsamheten, även om de specifika åtgärderna utöver butiksstängningar inte har avslöjats.
Finansiellt sjönk gruppens försäljning med 0,1 % till 142,7 miljoner pund under de sex månaderna fram till den 28 mars, med en skarpt avmattad tillväxt på 0,6 % under andra kvartalet. Trots detta presterade Topps Tiles bättre än den bredare DIY- och hemförbättringsmarknaden. Intäkterna påverkades av en 'långvarig' konkurrensprocess och avyttringsprogram för att mildra konkurrenshänsyn efter att företaget tagit CTD Tiles ur konkursförvaltning 2024. Försäljningen steg 2,1 % efter att CTD exkluderats, vilket indikerar underliggande utmaningar i integreringen av förvärvet.
Förvärvet av CTD Tiles har varit en betydande faktor i företagets senaste prestation. Topps Tiles affär att köpa CTD ur konkursförvaltning granskades av Competition and Markets Authority (CMA), vilket ledde till en minskning av antalet butiker. Företaget fick behålla 22 CTD-butiker, ned från ursprungligen 31. Topps Tiles uppgav att gruppen är på väg att återföra CTD-delen till vinst 2025/26, med CTD-divisionen som noterade en lika-för-lika försäljningstillväxt på 1 % över divisionen under första halvåret till den 28 mars. Detta förvärv har dock bidragit till konkurrenstryck och nödvändiggjort den nuvarande omstruktureringen.
Ledningsförändringar har åtföljt dessa strategiska förändringar. Alex Jensen tog över som vd i december efter att långvarige chefen Rob Parker gick i pension, vilket medförde ett nytt fokus på lönsamhet och kostnadshantering. Företagets initiativ syftar till att stabilisera verksamheten mitt i ekonomiska motvindar, även om effekten på detaljhandelns arbetskraft förblir oklar eftersom detaljer om jobbförluster ännu inte är offentliga.
Senare förvärv har ytterligare format den konkurrensutsatta marknaden. I december köpte Topps Tiles varumärket för den kollapsade rivalen Fired Earth i en räddningsaffär på 3 miljoner pund efter att den Oxfordshire-baserade konkurrenten gått i konkursförvaltning i oktober. Fired Earths konkursförvaltning resulterade i stängningen av dess 20 brittiska showrooms och 133 jobbförluster, vilket belyser de turbulenta marknadsförhållandena. Dessa drag positionerar Topps Tiles för att konsolidera sin marknadsposition, men de understryker också utmaningarna med att navigera i en slö ekonomi och intensiv konkurrens.