US Customs and Border Protection lanserade det onlinebaserade återbetalningssystemet klockan 8 eller 14 CET, enligt källor. Mer än 330 000 importörer betalade sammanlagt 166 miljarder dollar över mer än 53 miljoner sändningar under Trumps tullregim. Per den 14 april hade 56 497 importörer registrerat sig för återbetalningssystemet, med berättigade anspråk på totalt 127 miljarder dollar inklusive ränta. Teknik-, media- och telekomföretag står att vinna mest på återbetalningarna med en beräknad summa på 47,6 miljarder dollar, följt av industriprodukter och tillverkning med 39,7 miljarder dollar.
Processen för att begära återbetalning för de ogiltigförklarade tullarna är osäker och kan bli fast i domstolar under de kommande fem åren. Den första fasen av återbetalningssystemet täcker endast tullar som var uppskattade men inte slutgiltiga, eller inom 80 dagar från en slutlig redovisning. Om ett anspråk godkänns står företag inför en väntetid på 60 till 90 dagar innan pengarna faktiskt kommer. Det är fortfarande okänt hur många av de 56 497 registrerade importörerna har framgångsrikt lämnat in anspråk och vad godkännandegraden är hittills, eller om några företag redan har fått återbetalningar via den nya portalen och hur lång tid det faktiskt tog.
Inget av detta är företagsvänligt eller proamerikanskt.
Småföretag över hela landet har kämpat med att hantera följderna av Trumps globala tullkrig. Elizabeth Vitanza och John Ballons belysnings- och heminredningsföretag i Los Angeles stod inför prisökningar på minst 12% från moderna varumärken de samarbetar med under det senaste året. De placerade en stor order hos en svensk varumärkespartner efter Trumps omval 2024 för att skynda på produktionen innan tullarna trädde i kraft, men drabbades ändå av en femställig tull på ordern. En möbeltillverkare i Texas sa att tullarna höjde priset på importerat virke och skåphårdvara, vilket tvingade honom att höja priserna.
Bredare affärspåverkan har innefattat betydande osäkerhet och prisjusteringar. Rob Coughlins företag Granite Gear stod inför nästan daglig osäkerhet sedan 2025 års 'befrielsedag', med tullavgifter som hoppade från 18% till 46% efter Trumps tillkännagivande av ömsesidiga tullar, sedan sänktes till 20% i augusti efter förhandlingar med Vietnam. Granite Gear höjde sina priser med ungefär 10 till 20% på grund av tullpåverkan. Dr Charlie Elrods företag såg kostnaderna öka med cirka 1 miljon dollar under det senaste året på grund av tullar, särskilt de på Brasilien, och höjde priserna med 5% efter sex månader av att ha tagit kostnaderna själva. Brad Jacksons företag After Action Cigars absorberade 34 000 dollar i tullkostnader förra året istället för att föra över dem på kunderna.
De pengar som vi hade avsatt för att renovera vår showroom, för att kanske höja människors löner – för att göra saker som företag gör med pengar som de budgeterar för – plötsligt minskades på betydande och oväntade sätt.
Den juridiska och företagsmässiga landskapet utvecklas med återbetalningar och rättsprocesser. Företag som får återbetalningar har ingen skyldighet att dela med sig av intäkterna till kunder. Grupptalaner arbetar sig genom domstolarna och riktar sig mot företag inklusive Costco och Ray-Ban-tillverkaren Essilor Luxottica för tullersättningar. Välkända namn som redan lämnat in anspråk inkluderar Costco, Toyota, Goodyear, Xerox, Steve Madden och Bath & Body Works. Mer än 3 000 fall finns nu inför USA:s internationella handelsdomstol och täcker hela spektrumet av branscher. Den totala summan av utbetalda återbetalningar hittills och hur den jämförs med de 127 miljarder dollar i berättigade anspråk är fortfarande okänd, liksom hur många småföretag kontra stora företag som finns bland sökande och om det finns en skillnad i behandlingstider eller framgångsprocent.
Varför skulle någon starta ett företag just nu? Jag skulle inte göra det om jag inte hade ett etablerat företag.
Vi visste inte vad våra priser skulle vara när vi skulle börja flöda produkt. Hur går jag till REI med priser när jag inte ens vet vad [det] kommer att bli?
Deras strategi var att trycka tillbaka på prissättningen.
Små varumärken som vi, vi har helt enkelt inte den förhandlingskraften.
Tullarna, särskilt de på Brasilien, har höjt våra kostnader med cirka 1 miljon dollar under det senaste året.
En återbetalningsprocess som tar flera månader att slutföra löser inte det kassaflödesproblem som den är tänkt att åtgärda.