Newcastle United utforskar en andra plats i stadskärnan för en ny arena, enligt stora medierapporter, medan genomförbarhetsarbetet fortsätter kring Leazes Park, klubbens föredragna val. VD David Hopkinson uppgav att om ambitionen är att driva högre intäkter måste klubben se till att öka kapaciteten. Utbuds- och efterfrågemodellering har visat att en nybyggd arena skulle behöva en kapacitet på minst 65 000 men inte mer än 70 000, medan en utbyggnad av St James' Park inte skulle kunna överskrida 60 000–62 000 platser på grund av arkitektoniska begränsningar. Hopkinson har ingen tidsram för ett beslut om att öka kapaciteten på St James' Park eller bygga en ny arena. Enligt stora medierapporter beskrev David Hopkinson processen som arbetsintensiv och dyr, med hänsyn till juridiska, statliga, kulturarvs-, miljö- och bostadsfrågor.
Public Investment Fund förblir fullt engagerade i Newcastle United, med klubben under deras 'strategiska' portfölj, enligt flera rapporter. En senior PIF-delegation är planerad att träffa Newcastles exekutiva team på Matfen Hall senare i månaden, med arenaplaner högst på agendan, enligt stora medierapporter. VD David Hopkinson och operativ chef Brad Miller arbetar för att presentera alla genomförbara arenaalternativ för ägarna denna månad. PIF:s högre befattningshavare har inte deltagit i en Newcastle-match sedan Champions League-mötet mot Paris Saint-Germain i januari, men det har förekommit daglig dialog mellan PIF och Newcastles styrelse, enligt stora medier. PIF har ingen avsikt att sälja sitt innehav i Newcastle United, bekräftar flera rapporter.
Mitt jobb är att utveckla verkliga alternativ. Det är därför den här processen tar så lång tid. Det är väldigt lätt att säga, 'Åh, bygg det bara där'. Men vad måste hända för att det ska vara möjligt? Det är arbetsintensivt och väldigt dyrt. Det finns juridiska, statliga, kulturarvs-, miljö- och bostadsmässiga hänsyn. Man kan inte bygga någonstans bara för att man vill.
Newcastle United har fått grönt ljus från PIF för att genomföra imponerande nya förändringar runt St James' Park i sommar, enligt flera rapporter. VD David Hopkinson har försäkrat supportrarna att St James' Park är redo för en ansiktslyftning, utan ökad kapacitet. En större förbättring på St James' Park sägs vara TV-skärmar på koncourserna, och andra faciliteter för spelare och familjer till Newcastle-stjärnor är också redo för en större ombyggnad. Hopkinson uppgav att Newcastles medellånga period är planerad att vara på St James' Park. Enligt stora medierapporter beskrev David Hopkinson klubben som att den kommer att vara på St James' Park i stort sett i sitt nuvarande format under kommande år, vilket väcker överväganden om förbättringar under tiden. 1 miljon pund har avsatts för förbättringar på St James' Park i sommar, enligt stora medierapporter.
Ett problem vid Leazes Park är närvaron av fladdermöss, och klubben har konsulterat ett specialiserat företag för undersökningar om hur de ska flyttas, enligt stora medier. Tidigare Crystal Palace-ägare Simon Jordan anser att Newcastles PIF-ägare bör bygga en ny arena, enligt flera rapporter.
En av sakerna vi granskar just nu är att vi kommer att vara här, i något som liknar det nuvarande formatet, i åratal. Jag tror att det finns saker vi kanske inte har gjort för att vi har väntat på det större beslutet. Jag tror att vi kommer att tänka på fasningen av den här nästa fasen av våra liv, och inse att det finns saker vi behöver göra nu när det gäller arenan. Kanske kan vi införliva det i en framtida renovering? Kanske tar vi upp det och flyttar det med oss till en ny park? Men att inse att vi kommer att vara på St James’ Park i stort sett i dess nuvarande format under kommande år är viktigt. Vi funderar på vilka förbättringar vi ska göra under den mellanliggande perioden? Vi skulle kunna göra justeringar och förändringar för att förbättra
PIF-chefer kommer inte att skynda sig med några beslut gällande tränaren Eddie Howe, utan planerar en prestationsutvärdering i slutet av säsongen, enligt stora medier. Hopkinson har hållit tyst offentligt sedan den besvikande Tyne-Wear-derbyförlusten, men tränaren Eddie Howe fortsätter att få stöd inom klubben, enligt flera rapporter.
Ett meddelande om en ny träningsanläggning för 200 miljoner pund i Woolsington är planerat att följa efter PIF-delegationens besök, enligt stora medierapporter. Hopkinson anser att Newcastle United inte har maximerat sponsringsmöjligheter eller kommersiella möjligheter.
Vid 2030 ser jag den här klubben vara med i debatten om att vara världens bästa klubb. Den typen av framsteg tar inte så lång tid som man kanske tror. Vad som krävs är tydlig övertygelse. Kan Newcastle vinna Premier League? Ja, självklart. Varför inte?
Newcastle Uniteds räkenskaper avslöjar att klubben överförde äganderätten till St James' Park till ett systerbolag kontrollerat av samma aktieägare, vilket resulterade i en betydande redovisningsvinst, enligt stora medier. Den 72-åriga arrenden på St James' Park såldes till PZ Holdings Ltd för 172,1 miljoner pund. Newcastle riskerar att bli bötfällda av UEFA för att ha sålt arrenden till St James' Park till ett företag med samma ägare som klubben själv, rapporterar andra källor. I Premier League är det tillåtet att använda pengar från försäljningsvinster till systerbolag, men enligt UEFA är det förbjudet. Chelsea och Aston Villa har utretts för liknande fall och nått förlikningar med UEFA.
PIF:s förestående utträde från deras LIV Golf-satsning kommer inte att påverka Newcastle United, enligt stora medier. Rykten om att Newcastle är till salu började cirkulera efter ett blogginlägg av Richard Keys, men dessa är ogrundade med tanke på PIF:s engagemang.
Det enda vi inte pratar om här, och borde prata om, är att saudierna har spelat snällt med fotbollsetablissemanget. De har följt reglerna när det gäller att inte pressa gränserna eller skapat några problem med deras ägarmodell och hur de borde kunna göra precis vad de ville. På samma sätt som de gjorde när de försökte påverka regeringen att påverka köpet från början, vilket vi alla vet hände med Boris Johnson. Så det enda de kan göra för att förbättra Newcastle United Football Club och ge dem möjligheten att vara vid toppbordet, vilket inte tar något från PSR, är att bygga en ny arena. Kom igång, bygg en ny arena.
Sanningen är att om ambitionen är att driva högre intäkter, då måste vi titta på det stöd vi får - vilket är fantastiskt från det lokala samhället, och faktumet att vi skulle kunna sälja mer än så. Mer kapacitet är ett stort alternativ för oss, och om det är här på St James’ Park eller någon annanstans, vet vi inte. Vi arbetar med det varje dag men har ingen tidsplan för det än. Det här är ett långsiktigt projekt för Newcastle och mig själv. Jag kom hit med hög övertygelse, och det här projektet måste ses som ett par etapper. Den första är mellan nu och 2030 vilket handlar om att organisera oss och höja ambitionerna från vad vi kanske tidigare hade, och sedan utveckla människorna, spelarna och infrastrukturen för att säkerställa att de intäkter vi pratade om lönar sig på planen.
Så, du vet, varje system har sina egna egenheter, begränsningar och acceleratorer, saker som, som Francesco sa, i vårt system är designade för att upprätthålla status quo. På vissa sätt förvärras det, som jag sa, på grund av den korrelationen mellan löner, som är prestation, som är poäng. Och hur jag tänker på det är, du vet, vad kan vi göra för att hjälpa oss själva? Du vet, elitklubbarna, de som vi beundrar, de som Liverpool, Man U, Man City och andra, de är Arsenal, du vet, riktigt elitpresterande, inte av en slump utan för att de har arbetat för att bli ett extraordinärt välskött företag med bra ledarskap som har maximerat den kommersiella möjligheten framför dem. Så, jag är relativt ny i tjänsten, jag har inte varit här sex månader än, men tes som jag arbetar under är, OK, låt oss se i vilken utsträckning Newcastle United har maximerat möjligheten framför sig. Och jag är inte övertygad om att vi har gjort det. Jag ser stora möjligheter överallt jag tittar. Vårt sponsringsverksamhet skulle kunna vara bättre, starkare, vårt digitala ekosystem måste bli mycket större. Det är välkänt att vi överväger vad vi gör med vår arena. Borde vi ha fler fans som kommer in varje match? Och vad är den långsiktiga avkastningen på det? Och vad gör det för vår omedelbara förmåga att konkurrera i en PSR som går mot SCR-världen? Så, jag tänker mycket på i vilken utsträckning vi också, om vi vill bli en elitklubb, behöver bete oss som en elitklubb och maximera vår lokala marknadsmöjlighet.