Amerikansk-israeliska attacker mot Iran inleddes den 28 februari 2026, enligt flera rapporter. Iran har sedan dess avfyrat ballistiska robotar riktade mot Israel, amerikanska militärbaser, oljedepåer och annan infrastruktur över hela Gulfregionen. Iranska attacker på fartyg i Hormuzsundet har dramatiskt minskat trafiken i kanalen, med vissa rapporter som indikerar en fullständig stängning den 4 mars 2026, vilket lämnade olje- och LNG-export fast. Dessa attacker vält omkull viktiga leveranskedjor och drev upp oljepriserna över 100 dollar fatet.
Oljepriserna har skjutit i höjden, med Brent-olja på 106 dollar fatet måndag morgon, en ökning på mer än 40% från 72 dollar fatet den 27 februari. Efter den rapporterade stängningen av Hormuzsundet steg Brent-oljan över 120 dollar fatet. Prisstegringen på olja följde Irans stängning av Hormuzsundet som svar på de amerikanska och israeliska handlingarna, enligt forskning. International Energy Agency karakteriserade störningen som 'den största leveransstörningen i den globala oljemarknadens historia.'
Jonathan Lawson, vd för Butcombe Group, kritiserade skarpt Labours hantering av ekonomin och anklagade ministrar för att ignorera näringslivet.
Kaoset på energimarknaden sträcker sig bortom råolja. LNG-priser har stigit med nästan 60% sedan krigets början, enligt analytikern Muyu Xu. QatarEnergy avbröt sin LNG-produktion efter en iransk drönarattack den 2 mars, vilket spände på den globala LNG-marknaden, och förklarade senare force majeure på all export. Priser på raffinerade produkter som bensin, diesel, flygbränsle och brännolja har sett betydande ökningar och förväntas fortsätta stiga om energiflöden genom Hormuzsundet förblir stängda, noterade Xu.
Kriget har orsakat en systemisk kollaps av Gulf Cooperation Councils ekonomiska modell, enligt forskning. Arabstaterna i Persiska viken och Iran är starkt beroende av Hormuzsundet för energiexport och livsmedelsimport, med endast Saudiarabien och Förenade Arabemiraten som har alternativa, om än begränsade, rutter. Oljeproduktionen i Kuwait, Irak, Saudiarabien och Förenade Arabemiraten minskade kollektivt med rapporterade 6,7 miljoner fat per dag fram till den 10 mars, och med minst 10 miljoner fat per dag från den 12 mars. Analytiker har noterat en djupgående förändring i regionens långsiktiga ekonomiska berättelse, med Gulfstater som troligen inte kan upprätthålla höga nivåer av investeringsutgifter under eller efter kriget.
Det här året var redan ganska svårt för oss att planera på grund av skattehöjningar och andra kostnader, även innan kriget i Mellanöstern bröt ut.
En allvarlig humanitär kris utvecklas i Gulfen. Den maritima blockaden utlöste en 'nödsituation för livsmedelsförsörjning' över Gulf Cooperation Council-staterna, som är beroende av sundet för över 80% av sitt kaloriintag. I mitten av mars var 70% av regionens livsmedelsimport störd, vilket tvingade återförsäljare att flyga in basvaror och resulterade i en 40–120% ökning av konsumentpriserna. Krisen har förskjutits mot farhågor om en humanitär kris efter iranska attacker på avsaltningsanläggningar, källan till 99% av dricksvattnet i Kuwait och Qatar.
Globala ringeffekter intensifieras. Konfliktens påverkar ekar av 1970-talets energikris genom akuta leveransbrister, valutavolatilitet, inflation och ökade risker för stagflation och recession. Börserna upplevde nedgångar globalt, och det fanns en global försäljning på obligationsmarknaden. Räntesänkningar förväntades skjutas upp eller ökas på grund av högre inflation från leveransbrister och spekulation. Den regionala flygsektorn, inklusive Emirates och Qatar Airways, mötte en nära total upphörande av verksamhet på grund av flernationella luftrumsstängningar, vilket orsakade utbredd störning av global flygresor.
Regeringen lyssnar inte på näringslivets oro över frågor som företagsskatter.
Asien är särskilt sårbart på grund av sitt beroende av energiflöden genom Hormuzsundet. Cirka 84% av råoljan och 83% av LNG som passerade genom Hormuzsundet 2024 var på väg till Asien, enligt US Energy Information Administration. Kina, Indien, Japan och Sydkorea stod för nästan 70% av oljeleveranserna genom Hormuzsundet, med cirka 15% på väg till resten av Asien.
Prisprognoser för olja är motstridiga och beroende av krigets varaktighet. Enligt en rapport från Capital Economics, om konflikten är kortvarig och iranska attacker upphör, skulle olje- och LNG-priser falla kraftigt, med Brent-olja på 65 dollar fatet vid årets slut. Vid ett längre krig projicerar samma rapport att oljepriserna skulle stiga ytterligare till cirka 130 dollar fatet under andra kvartalet.
Lawson skulle ifrågasätta påståenden om att Labour gör ett bra jobb med ekonomin efter att officiella siffror visade att produktionen ökade med 0,5 procent i februari.
Krigets påverkan känns av länder över hela världen, inklusive i Afrika. Forskare från Nigeria, Sydafrika, Senegal, Kenya och Etiopien sa enhälligt att prisstegringen på olja skadar deras länders ekonomier. Den universella rädslan är effekten av stigande oljepriser på bränsle, en stapelvara i dessa länder.
Nationella svar i Afrika på bränslepriskrisen varierar. I Etiopien har regeringen infört bränslesubventioner för att skydda folket från högre bränslepriser. Det finns rädsla att högre priser och brist kan ha skadliga effekter på livsmedelsproduktionen. Kenya och Senegal är i tidiga faser av oljeproduktion men är långt ifrån att kunna dra nytta av högre priser. I Nigeria kommer eventuella vinster från högre oljepriser inte att lindra den ekonomiska bördan som vanligt folk möter.
Höjningar i arbetsgivaravgifter, minimilönen och företagsskatter påverkade näringslivet innan Irankriget skickade energipriserna i höjden.
Mitt i den globala oron kämpar brittiska företag med inhemska politiska påfrestningar. Jonathan Lawson, VD för Butcombe Group, kritiserade successiva brittiska regeringar för att ha svikit företag med sin 'brist på förståelse.' Enligt Daily Mail - Money beskrev Lawson hur på varandra följande regeringar har besviktat alla brittiska företag, med en absolut brist på förståelse för vad företag behöver. Han varnade för att stigande kostnader och skatteförändringar ökar pressen på företag.
Specifika kostnadspåfrestningar på Butcombe Group är betydande. Enligt Daily Mail - Money beskrev Lawson hur de senaste ökningarna i den nationella minimilönen har lagt till svårigheter. Han uppgav att Rachel Reeves skatteraid på nationell försäkring och inflationssprängande ökning av minimilönen kostade Butcombe Group över 2 miljoner pund förra året. Denna månads 8,5 procents ökning av minimilönen för 18- till 20-åringar till 10,85 pund timmen är alarmerande, noterade Lawson, och tillade att timpriset för den åldersgruppen har gått upp 26 procent sedan Labour kom till makten.
Butcombe Group hade ett mycket bra år förra året och investerade betydande belopp i sitt företag.
Bredare affärsutmaningar för Butcombe inkluderar eroderat konsumentförtroende och planeringsosäkerhet. Den största enskilda utmaningen för Butcombe Group är konsumentförtroende, med negativa konsumentsentimentdata från Barclaycard, enligt Lawson. Regeringens hantering av ekonomin sedan förra årets höstbudget har fortsatt att erodera konsumentförtroendet, sa han. Den näst största frågan är bristen på förmåga att planera med säkerhet, med företag som fokuserar på jul och nästa års planer, eftersom stabilitet och kontinuitet är nyckeln för Butcombe som företag att planera framåt.
Dessa svårigheter föregick Mellanösternkonflikten. Enligt Daily Mail - Money beskrev Lawson hur detta år redan var ganska svårt att planera på grund av skattehöjningar och andra kostnader även innan krigsutbrottet. Ökningar i nationella försäkringsavgifter, minimilönen och företagsskatter påverkade företaget innan Irankriget skickade energipriserna i höjden, sa han. Stigande kostnader och skattebas som ålagts av denna och tidigare regeringar gör det svårt att ha förtroende för investeringar och sysselsättningstillväxt, tillade Lawson.
Stigande kostnader och skattebas som orsakats av denna och tidigare regeringar gör det svårt att ha förtroende för investeringar och sysselsättningstillväxt.
Kontroversen kring företagsskatter illustrerar spänningen mellan regering och industri. Butcombe Group fick en besparing på 150 000 pund när finansministern vattnade ner sina misslyckade reformer av företagsskatter, enligt Daily Mail - Money. Finansministern vattnade ner reformer av företagsskatter efter en hård motreaktion från industrin som såg Labour-parlamentariker förbjudna från många pubar. Enligt Daily Mail - Money avfärdade Lawson hjälpen med företagsskatter, och sa att de har gjort en stor sak av vad som i sammanhanget är en liten summa pengar för vårt företag. Han uppgav också att regeringen och finansministern lovade att reformera företagsskatter för pubsektorn och detaljhandeln men ännu inte har levererat på sitt löfte.
Trots utmaningarna har Butcombe Group visat motståndskraft. Enligt Daily Mail - Money beskrev Lawson hur Butcombe Group hade ett mycket bra år förra året och investerade betydligt i sitt företag. Gästfrihetssektorn gav BNP-tillväxt omedelbart efter pandemin, vilket indikerar dess potential för tillväxt, noterade han. Butcombe Group har vuxit avsevärt under de senaste fem eller sex åren och har spännande planer för nästa år med investeringar som startar efter jul, sa Lawson.
De senaste höjningarna i den nationella minimilönen har ökat svårigheterna.
Den politiska kontexten lägger till ett annat lager. Enligt Daily Mail - Money beskrev Lawson hur regeringen inte lyssnar på företagens oro över frågor som företagsskatter. Han skulle ifrågasätta påståenden att Labour gör ett bra jobb med ekonomin efter att officiella siffror visade att produktionen steg med 0,5 procent i februari. Labour-regeringen lovade att ge stabilitet för företag men har gett osäkerhet och instabilitet sedan sin valseger, hävdade Lawson, och tillade att regeringen måste agera snabbt för att förändra attityden och stämningen inom gästfrihetssektorn.
Butcombe Group verkar i en betydande skala, med över 130 pubar, barer och värdshus, främst i södra England, enligt Daily Mail - Money.
Rachel Reeves skatteraid på arbetsgivaravgifter och inflationssprängande höjning av minimilönen kostade Butcombe Group över 2 miljoner pund förra året.
Kritiska okända faktorer kvarstår angående konflikten och dess efterdyningar. Den exakta nuvarande statusen för Hormuzsundet—om det är helt stängt, delvis öppet eller under militär kontroll—och hur länge störningar förväntas vara kvar är oklart. Det är också okänt vilka specifika åtgärder, om några, den brittiska regeringen planerar för att hantera företagens oro över skatte- och regelverksfrågor som Butcombe Group och den bredare gästfrihetssektorn har lyft.
Kriget har 'oåterkalleligen skakat' regionens image och avslöjat bräcklighet under fasaden av snabb ekonomisk omvandling, enligt Middle East Council on Global Affairs. När krisen utvecklas står den globala ekonomin inför en osäker period med sammanlänkade utmaningar som sträcker sig över energisäkerhet, regional stabilitet och företagslevnadsförmåga.
Denna månads 8,5 procents höjning av minimilönen för 18- till 20-åringar till 10,85 pund i timmen är alarmerande.
Lawson avfärdade hjälpen med företagsskatter och sa att de har gjort en stor sak av vad som i sammanhanget är en liten summa pengar för vårt företag.
Regeringen och finansministern lovade att reformera företagsskatter för pubsektorn och detaljhandeln men har fortfarande inte infriat sitt löfte.
Irankriget 2026, inklusive stängningen av Hormuzsundet, har lett till vad International Energy Agency karakteriserade som 'största leveransstörningen i den globala oljemarknadens historia.'
Jonathan Lawson, vd för Butcombe Group, kritiserade successiva brittiska regeringar för att ha svikit företag med sin 'brist på förståelse'.
Företag 'lever på rester och smulor' från dåligt hanterade briefingar från Rachel Reeves och Keir Starmer.