Förändringen innebär ett avsteg från den traditionella modellen där partnerskap i praktiken var en livslång position. Tidigare befordrade KPMG och EY anställda på livstid. Istället för att bara uppmana underpresterande partners att byta firma eller gå i pension, har företagen i vissa fall flyttat dem till lägre rankade positioner som 'salaried partners'.
Salaried partners behåller titeln men förlorar rätten att vara equity partners i företaget. Equity partners är ägare och delar på vinsten, så färre personer i denna grupp kan öka vinsten per partner. Åtgärden speglar ett ökat fokus på lönsamhet och prestationsbaserad ersättning inom de stora revisionsbyråerna, enligt Financial Times.
Utvecklingen är en del av en bredare trend inom partnerskapsmodeller, där investmentbanker och advokatbyråer också i allt högre grad justerar vem som får dela på vinsten. Det är oklart hur många seniora partners som har påverkats av denna förändring hos KPMG och EY, och vilka specifika prestationskriterier som utlöser en degradering till salaried partner.