Damallsvenskan har förlorat flera av sina största stjärnor, enligt flera rapporter, trots att svensk damfotboll tjänar mer pengar än någonsin på spelarförsäljningar. Elitfotboll dam (EFD), organisationen som övervakar de främsta damligorna, strävar efter att Damallsvenskan och Elitettan tillsammans ska nå 50 miljoner kronor i årliga övergångsintäkter senast 2027. Jenny Hermansson, generalsekreterare på EFD, uttryckte en känsla av försenad framgång och konstaterade att damfotbollen historiskt har förlitat sig på sponsorintäkter och ideella medel, men att spelarförsäljningar blir en avgörande ekonomisk komponent.
Nuvarande övergångsintäkter i damfotbollen visar betydande tillväxt. Klubbar i Damallsvenskan och Elitettan fick totalt 1,49 miljoner amerikanska dollar i övergångsintäkter för två år sedan, baserat på statistik från FIFA och Goalunit som rapporterats av Elitfotboll dam. Andelen övergångar i damfotbollen som inte är gratis har ökat från 15 % 2024 till 31 % hittills i år, vilket indikerar en förskjutning mot mer lukrativa avtal.
Vi känner 'äntligen'.
Det är dock oklart vilka specifika strategier EFD kommer att implementera för att nå sitt mål på 50 miljoner kronor, eller hur Damallsvenskans intäkter jämförs direkt med de från Allsvenskan under samma period. Svenska spelare utgör nu majoriteten bland utländska spelare i den engelska Super League, enligt flera rapporter, vilket belyser deras framträdande plats i toppliga utomlands. Denna trend understryker talangflykten från Damallsvenskan, även om de specifika 'största stjärnorna' som lämnat nyligen inte har detaljerats i tillgängliga rapporter.
Kirsten van de Ven, sportchef på EFD, varnade för den konkurrensutsatta miljön och noterade att den internationella utvecklingen går mycket snabbt och att det finns en risk att Damallsvenskans ranking kan sjunka, och betonade behovet av ökade investeringar för att förbättra förutsättningar och konkurrenskraft. Som kontrast har Allsvenskan, Sveriges främsta herrliga, sett rekordhöga övergångsintäkter. För första gången sålde Allsvenskan-klubbar spelare för över en miljard kronor under ett enskilt år, enligt en Ernst & Young-rapport.
Damfotbollen kommer från en historia där sponsorintäkter och ideella medel har varit extremt viktiga. Detta är fortfarande viktigt, men här får vi det sista och kanske viktigaste benet i fotbollsekonomin på plats, att vi får pengar från spelarförsäljningar.
Övergångsintäkter utgjorde nästan en tredjedel av Allsvenskan-klubbarnas totala intäkter 2025, noterade samma rapport. Carlos Esterling, ansvarig för Sports Business Services på Ernst & Young, kommenterade detta beroende och konstaterade att det ökar volatiliteten och ställer högre krav på bättre finansiell beredskap, men att återinvestering kan stärka konkurrenskraften. De bäst presterande klubbarna i Allsvenskan-övergångar 2025 var Hammarby och Häcken, som sålde spelare för 194 miljoner respektive 191 miljoner kronor, enligt Ernst & Young-rapporten.
Detta belyser de finansiella skillnaderna mellan herr- och damligorna, där Allsvenskans intäkter vida överstiger de som rapporterats för Damallsvenskan. De nuvarande genomsnittliga spelarlönerna i Damallsvenskan och hur mycket de behöver öka för att vara konkurrenskraftiga internationellt är okända, liksom vilka andra europeiska damligor som överträffar Damallsvenskan i övergångsintäkter och ranking. I sammanhanget betonar EFD-tjänstemän potentialen för tillväxt i damfotbollen.
Internationellt ser vi att det går väldigt fort nu, det finns risk för att rankningen (av Damallsvenskan) blir som på herrsidan.
Kirsten van de Ven noterade att det finns en otrolig potential att öka intäkterna, inte för att bli rika utan för att spelare ska kunna få bättre löner och leva på fotbollen över hela Sverige. När Damallsvenskan navigerar talangförlust och finansiella ambitioner är fokus på att utnyttja övergångsmarknaderna för att bygga en hållbar framtid, även om nyckelstrategier och jämförande riktmärken ännu inte är helt utarbetade.
Om det fortsätter som nu är vi 13–14:e i Europa 2029, det gillar vi inte. Så om de andra länderna får in mer pengar måste vi få in mer pengar hit också, så att vi kan skaffa bättre förutsättningar för spelare, bättre löner, fler specialisttränare och också kunna återinvestera i ungdomssidan.
Men man ser fortfarande att det finns en otrolig potential. Så vi kan få in mer pengar än vi får i dag.
Och det är inte för att vi vill bli rika utan för att spelare ska få bättre löner och kunna leva på fotbollen, på alla ställen i Sverige.