Infektionsmottagningen på Sunderby sjukhus har löst bemanningsproblem med långsiktig planering

Infektionsmottagningen på Sunderby sjukhus i Norrbotten har genom ett gediget planeringsarbete löst sina tidigare bemanningsproblem. Kliniken, som tidigare varit beroende av inhyrd personal, har nu en strategisk rekryteringsplan som sträcker sig till år 2040.

Enhetschef Susanne Hansson Frölander, som tillträdde i början av 2022, inledde arbetet med att ta reda på medarbetarnas behov. Läkarna efterfrågade kompetensutveckling inom sina ansvarsområden och kliniken behövde fler läkare och sjuksköterskor. Vid den tiden saknades undersköterskor, två överläkare hade gått i pension och två sjuksköterskor skulle gå i pension kommande år.

Tillsammans med studierektor och överläkare Viktor Berglund skapade hon en långsiktig plan för strategisk rekrytering. De räknade på hur många de skulle tappa inom de närmsta åren och hur många de behövde fylla på med. Planen bygger på en vision för var kliniken vill vara om tio år, med bakåträkning för att bestämma när rekryteringar måste ske. De insåg att de behövde börja anställa direkt för att undvika framtida problem.

Planeringen tar hänsyn till att det tar fem och ett halvt år för läkare att bli färdiga specialister och ytterligare två år för att bli bakjourskompetenta. Den största förändringen är att man nu har ett mycket mer långsiktigt perspektiv, där man funderar på vem man vill anställa om två år för att den personen ska vara färdig om sju år. Redan som student och AT-läkare är man en potentiell kandidat för framtida jobb.

Infektionsmottagningen har ett gott rykte som en bra arbetsplats över hela landet, vilket är en anledning till att de får många sökande till sina tjänster. I Norrbotten jobbar infektionsläkare med avancerad vård och spännande områden. Resultatet av planeringsarbetet är att bemanningen inte längre är ett problem – folk knackar på och söker jobb.